أنظمة الترقيات الوظيفية: من مجرد استحقاق فردي إلى أداة لصناعة القيمة المؤسسية

يستعرض الكاتب د. مرتضى بن جمعة بن عبدالله الخائط مفهوم الترقية الوظيفية في المؤسسات، مؤكداً أنها تتجاوز كونها مجرد انتقال من مستوى إلى آخر لتصبح رسالة تقدير للأداء والكفاءة والقدرة على تحمل المسؤوليات. وتتطلب الأنظمة الحديثة للترقيات تحقيق التوازن الدقيق بين الجدارة، والشفافية، والمساواة، لضمان تحويل التقدم المهني إلى قيمة مضافة حقيقية للمؤسسة.

وترتبط الجدارة في أنظمة الترقيات الحديثة بقراءة متكاملة للأداء والمهارات والاستعداد لتحقيق النتائج المستقبلية، بينما تضمن الشفافية وضوح قواعد المنافسة ومعايير المفاضلة لتعزيز الثقة والتطوير المستمر. كما تشكل المساواة وتكافؤ الفرص دعامة أساسية تدعمها أدوات التحول الرقمي في توحيد الإجراءات وتوثيقها.

ولا تنتهي قيمة الترقية عند إصدار قرارها، بل تمثل بداية لمسار جديد من التطوير المهني وإعداد الصف الثاني، بما يخدم الأهداف الاستراتيجية ورؤية عُمان 2040 في بناء رأس مال بشري قادر على مواكبة التحولات وتحقيق التنمية المستدامة.