ما هو السر الحقيقي وراء النجاح الاستثنائي لموسم خريف ظفار 2026؟

سألني عددٌ من الكُتَّاب والصحفيين العرب والخليجيين الذين زاروا ظفار خلال خريف 2026، عن السر وراء التطور النوعي والكمي الذي لمسوه هذا الموسم؛ فهناك تحسينات كثيرة أدخلت، ومشاريع عديدة استُجِدَت على البنية الأساسية، ومرافق سياحية جاذبة جديدة دُشِّنَت، وصداها كبير على الزائرين والسياح المواطنين والمقيمين، ولن ننسى كذلك تطور التنظيم وتكامل جهود الجهات المختلفة بفضل الخبرات المتراكمة من المواسم السابقة.

هنا ينبغي علينا أن نبحث عن طبيعة هذا السر؛ لأنَّ حقبتنا الوطنية لا تجعلنا نكتفي بتوثيق النتائج فحسب، وإنما نوثِّق كذلك الآلية التي أنتجتها، خاصة إذا ما كانت ضمن الخيارات الاستراتيجية للمسيرة المتجددة. وبحثنا للإجابة على التساؤل يدور حول مسألتين أساسيتين هما؛ أولًا: نظام اللامركزية، ووجود فاعلين يحملون هم تحقيق النتائج الملموسة.

فهناك علاقة وجودية بين الجانبين، فالأشكال والأفكار مهما كانت جميلة، والسياسات مهما كانت محكمة، والخطط مهما بلغت دقتها، لا تنتج أثرها بذاتها؛ فهي تحتاج لفاعلين يؤمنون بها، ويمتلكون القدرة على تنفيذها، ويتحملون مسئولية نتائجها أو إخفاقاتها. وهنا نجدنا أنفسنا أمام نظام اللامركزية وتفعيله بصورة غير اعتيادية لكي يؤتي ثماره في كل محافظة من محافظات البلاد، وتُعد ظفار نموذجنا هنا، حيث كانت اللامركزية السر وراء نجاح خريف 2026؛ لأنها قرَّبت القرار من المكان، ومنحت المستوى المحلي مساحة أكبر في فهم الاحتياجات وترتيب الأولويات وسرعة التنفيذ.

وتأتي ثانيًا: الاستثمارات في البنية الأساسية والفوقية وحسن التنظيم، كنتائج تُحسب للممارسة المؤسسية وقيادتها التي تمكَّنت من الحصول على الأموال وضخها في البنية الأساسية والمشاريع والمرافق. وفي نطاق تفعيل نظام اللامركزية أصبح لمحافظ ظفار ورئيس بلدية ظفار مساحة أوسع لاتخاذ قرارات التطوير والإصلاح، وأصبحت الإدارة المحلية أقرب من حجم احتياجات الولايات العشرة بالمحافظة.

ولنتصوَّر خريف ظفار 2026 دون البنية الأساسية الجديدة، وكذلك دون مشاريع المرافق السياحية الأخيرة، لكانت ظفار قد غرقت بالكم العددي المتزايد من السياح، وبالاختناقات من كل الاتجاهات. ويقع على عاتق اللامركزية أن تُحضِّر ظفار لهذه التدفقات السياحية في أفضل صورة ممكنة، وخاصة مع تدفق أكثر من مليون سائح خلال 40 يومًا في الخريف.

وفي الختام، فإن نجاح خريف 2026 يضع مجددًا فوق الطاولة الاستراتيجية قضية تحويل موسم الخريف إلى اقتصاد مستدام لظفار، وجعل المواسم السياحية الثلاثة (الخريف، الربيع، الشتاء) تشكل مفتاحًا لهذا الاقتصاد، مع ضرورة ربط البنية اللوجستية في ظفار ببناء اقتصاد محلي متكامل، واستكمال مدينة النجد الزراعية كخطوة استراتيجية تعزز التنمية والتشغيل والتصدير.